高端酒店进阶玩法，丽芮如何定义新的增长方程式?

迈点观察发现，不同于传统高端商务酒店，高端精选服务酒店对于位置、物业和投资人具有强适配性，生活方式类酒店的差异化定位又能兼顾多元客群需求特别是吸引年轻客群——这是当下高端酒店在红海竞争的蓝海赛道，也构成了丽芮酒店能够快速签约开业的强品牌发展动力所在，更是投资人青睐丽芮酒店的原因所在。

举个例子，丽芮已在网红城市西安已实现“一城三店”的品牌布点。其中，最早开业的西安高新丽芮酒店以卓越品质及亮眼运营业绩树立了区域标杆;西安奥体中心丽芮酒店的开业，标志着丽芮品牌正式完成在西安“商务+文旅”的双轨战略布局——高新店持续领跑商务市场，奥体中心店与筹建中的临潼店发力文旅市场，三店协同布局，共同形成黄金三角，全面强化品牌在西北市场的辐射力。

苏国飞，西安奥体中心丽芮酒店投资人、陕西苏城控股集团执行董事长

西安奥体中心丽芮酒店投资人、陕西苏城控股集团执行董事长苏国飞先生认为，城市选址、品牌定位、客群，对于投资酒店都非常重要;不同品类的品牌以及不同体量的项目都有其投资预算要求，投资人要做好预算，自持类资产更要舍得投入去打造精品标杆;对于有实力投资人来说，在西安这样的核心城市低位入市是个长期主义的不错选择。

生活方式酒店运营：

既要跑通商业模型，又能聚焦单店思维

《2024中国青年消费趋势报告》显示，超过七成受访者每年至少有一次旅行，其中46.36%每年安排多次旅游;同时，超四成受访者每年会在旅行上花费5000元以上，而Z世代在选择住宿时，更关注情绪价值、会综合考虑酒店的住宿、餐饮、设计、环境、娱乐、文化体验等综合服务，去重新定义“有用、好住和爱住”的旅宿体验。