36氪：当运动消费提出“既要价值又要价格”，迪卡侬找到了解题思路

这种"全流程管控"的生产采购模式，让迪卡侬既能为消费者提供"专业级品质"，又能将成本控制在合理范围，最终实现"599.9 元球员款球鞋""179.9 元专业赛事训练泳镜"的定价，证明了"大众价格"与"专业性能"完全可以共存。

但在探索的路上，有部分声音误读迪卡侬"向高端转型""产品涨价"，事实证明这是一种专业化重构。例如，跑鞋KIPRUN 500 CUSHION通过Mfoam技术实现缓震性能提升20.4%，防滑指数达0.56（超五星标准），但男女款定价仍锚定大众区间，远低于国际品牌同级别专业跑鞋。

迪卡侬KIPRUN专业跑鞋

迪卡侬最精妙的商业智慧，在于用"大众化"的价格吸引用户，用"专业化"的路径留住用户。这两个看似矛盾的战略维度，被迪卡侬用独特的商业逻辑串联，形成一条清晰的品牌成长路径。

运动走向"专业普惠"

迪卡侬的"大众+专业"策略，本质上是"以用户为中心"的全产业链实践——用研发解决"专业需求"，用生产控制"大众价格"，用终端连接"市场反馈"，最终实现了"专业普惠"的行业突破。这种模式不仅让迪卡侬在运动零售行业中树立差异化竞争力，更为行业提供了重要启示：

专业不应是壁垒，而应是普惠的基础：运动装备的"专业性能"，核心是满足用户的运动安全与体验需求，而非用来划分"高端"与"大众"的界限。品牌应聚焦用户真实需求，用技术解决痛点，而非用技术制造溢价。

全产业链能力是"大众+专业"的核心护城河：单一环节的优势无法支撑"专业普惠"，只有实现研发、生产、销售的全流程管控，才能在保证专业品质的同时优化成本。

品牌焕新需要勇气：面对消费需求变换，品牌不应畏惧变革。对于中国运动零售行业而言，迪卡侬"大众+专业"的探索不仅是一个品牌的成功，更是一次"专业普惠"理念的普及。

随着全民运动需求的持续释放，未来会有更多品牌走上相似的探索之旅，而迪卡侬，最先迈出了一步。

它用行动证明，"让每个人都能享受运动的快乐"，不只是一句口号。责任编辑：韩璐(EN053)