高舜礼：蹚出一条高原特色的旅游之路(组图)

--旅游具有较强的影响传播力。“百闻不如一见”，“金杯银杯不如口碑”，都是对旅游影响力最好的概括。对阿里来说，所接待的纯“玩儿”游客，明显高于中东部地区，说明游客的市场忠诚度更高，有利于把西藏大好河山、灿烂文化、发展新貌宣介出去，从而助力塑造西藏朝气蓬勃的新形象。

--旅游发展前景十分广阔。交通条件的大幅改善、接待设施的加速提升、市场需求趋势的明显西渐、西藏旅游的逐日升温，为阿里旅游发展带来空前机遇。尤其是全国近3亿人的中青年市场，即通常所说的“Z世代”（亦即90、00后），喜欢新潮、挑战、尝试、追风，成为入藏游、阿里游的重要潜力大军；随着我国入境游便利政策的加快出台，境外游客、外国游客也将成为西藏和阿里旅游的生力军。

综上，从现在到“十六五”期间，西藏游和阿里游必将步入蓬勃发展的上升期。

二、探索和凸显高原旅游特色

西藏地处全球最知名的高原，除了旅游客源小众以外，对资源开发、运营要求、服务保障也有特别要求，需要立足现实、突出特色、积极探索，开创一条符合高原特色的旅游发展之路。

--生态化。青藏高原生态脆弱，必须坚持少开发、轻开发、巧开发，发展旅游绝不能以牺牲生态和环境为代价。包括创建世界级景区、5A级景区，都要强调贯彻生态文明理念，而不是与之发生冲突和矛盾，避免大面积开发和建设硬件就是应有之意。

--人文化。人文就是指人类社会的各种文化现象。要加强对传统文化、民族文化、地域文化的保护性开发，尽量原生态、原真性、原地化的呈现，如开展藏家乐、小型民族歌舞演出、非遗产品加工等，尽量避免园区化、人造化、异地化呈现。

--特色化。高原条件艰苦，发展旅游有诸多限定，但绝不等于就只能大众化、普通化、低端化，也要形成独具特色的品类、档次和分工。可引进知名的品牌企业，作为高原旅游的引领者，如云南迪庆的松赞集团，近年来沿茶马古道布局近20家松赞系列的高端山居酒店，2023年被中国旅游协会推选全国旅游优秀案例，其松赞系列的梅里山居、茨中山居、如美山居、来古山居、波密山居、南迦巴瓦山居等，串联起青藏高原旅游的黄金节点，成为高原旅游和住宿的品牌性标杆。

--数字化。为解决高原地广人稀、值守成本太高的难题，可凭借智能手机和人工智能的普及，在自驾游的沿途节点，布局一些智慧化的补给点、无人售货亭，提供游客所急需补给的物品，以手机扫码之类的支付方式，解决路途中的燃眉之急。

--国际化。应按照接轨国际的要求，保护性开发旅游资源。如旅游小镇和汽车露营地的建设，要有专业的设计和配套，在用途和功能上与国际接轨，而非习惯性做法的“中国特色”；内地援建的旅游项目，要加强预先的论证和规划，避免建了却不实用、建了就已落后、建了却不开放。

三、重视发展自驾和特种旅游