景区经济的“舍”与“得”

但长期来看，带动了周边餐饮、住宿、交通等产业的爆发式增长。2025年国庆中秋假期，西湖景区累计接待游客511.64万人次。

实践证明，“以周边补门票”的模式可为旅游产业新增更多经济效益。

“免票”与旅游产业链重构

当然，景区免门票也并非万试万灵，其具体政策需结合类型、配套等综合判断。

比如一些中小景区如果门票收入锐减，难以承担维护成本。热门景点因免票出现人流暴增，不仅会影响体验，还可能引发安全隐患。推出“免票”政策的九如山景区也曾坦言，景区一度出现因游客增多而造成停车难、如厕难、排队时间较长等问题。

此外，免票景区的选择也需因地制宜。对于生态脆弱、位置偏远的中小景区则需谨慎。

其实，景区可以推出更多“宠客”方式来吸引客流，比如有的景区推出“晴天险”，游览遇雨可免费再游一次；河南老君山景区持续多年“一元午餐”，一样也可以让游客感受到实恵。

总之，无论是免票还是优惠，关键要实现公共价值与可持续发展的双赢。免门票不是简单的“让利”，而是通过公共资源的开放重构旅游产业链，让游客、景区、周边实现多方共赢。

沂山方面也表示，接下来景区将推出“沂山登山彩林节”“皇家御庙千年银杏季”等活动，结合免票政策持续拉动秋游市场。“沂山的秋景可持续至11月初，欢迎山东老乡错峰前来。”

放眼未来，提高游客的“复游率”，“一次购票，终身免费”只是第一步。各地及景区还可深度挖潜，推动差异化经营，在丰富旅游产品、精心打造旅游线路、提升管理服务水平等方面下功夫。

唯有如此，才能让免票政策具有持久的引流价值，最大化地引客、聚客、留客。

责任编辑：赵岳