厦门路桥物资打造“国内一流的钢铁产业链综合服务商”

2021年，上海闽路润合资成立天津润达实业有限公司，以此为支点，进一步打通了钢铁产业链上下游的关键脉络。在产业链的关键节点上，建立自己的“桥头堡”。

“这不仅仅是资本的合作，更是供应链的深度融合。”梁希强调。上下游的双向延伸，让上海闽路润的业务触角辐射至华北、西北、西南、东北等区域，构建起“上游原料保障——中游加工协同—下游成品分销”的全流程服务体系。

亮眼的成绩单，印证着转型的成效。截至2025年12月，成立仅四年的天津润达实业有限公司营收累计近700亿元，上游延伸业务占上海闽路润整体业务量近40%。

双轮驱动 筑牢风控

激活数字赋能“新引擎”

在业务高速拓展、营收规模稳步攀升的征程中，厦门路桥物资始终将风险管控与合规管理视为不可触碰的“生命线”。从开展赊销业务到与钢厂深度合作，所有创新业务的开展，均建立在全流程风控合规体系的坚实基础之上。

“以前做贸易，风控全靠人工和经验，就像‘救火队员’。”运营管理部副总经理连明德回忆起转型前的困境感慨道：大宗商品贸易链条长、环节多、客户资质核查量大，随着公司向上下游拓展业务，风控压力也日益加大。

为破解难题，厦门路桥物资确立“风控第一、利润第二、规模第三、多做熟客”的核心策略，从源头防控、事中管控、协同处置三维搭建闭环体系。“公司不断完善《信用管理制度》，给客户和供应商建动态档案，优先选长期优质伙伴。” 连明德介绍道，公司还创新“审批制+评审制”结合的业务审核机制，组建专家团队多维核查客商情况，实地核验业务真实性，从源头上筛查掉高风险项目。在事中管控中，将风险事项划分为13类3个等级，主动向前动态跟踪管理，结合资产担保等抵押措施，用制度扎紧“风险篱笆”。