高顿咨询财务进化论年度峰会暨AI白皮书重磅发布

高顿咨询CEO陈常霖在开幕致辞中指出：“今年是人工智能概念提出的70周年，我们正站在一个令人惊喜的人机协同时代的开端。人工智能，正从遥远的概念，坚定而深入地走入财务工作的每一个毛细血管。它带来的，绝非一场冰冷的替代，而是一次温暖的唤醒，一次卓越的协同。高顿咨询不仅要将今天的活动打造成2026年度财务领域标志性的IP事件，更要以此为起点，持续、坚定地确立并推动高顿咨询在“AI+财务”这一融合地带的内容思想领导力与生态构建力。”

01场景识别

记录到预见的工具支撑

关键词：探索

价值定位：实现记录到预见的工具支撑

场景识别是 AI 财务落地的“业务-技术接口”，本质是锚定财务流程痛点，将技术能力转化为价值载体，为从“记录过往”到 “预见趋势”提供落地支点。

会上，厦门大学会计学教授陈亚盛，围绕AI在企业财务管理中的落地场景选择，明确指出： 场景识别层面，理论层面上，需基于任务技术匹配TTF理论选择切入点，选择任务特征、AI技术适配性及人员配合度三个因素匹配度最高的场景；实践策略上，优先选取高频率、枯燥、RPA难以处理且能快速见效的任务。技术选型层面，应当构建三位一体框架：RAG 做知识库，可补充开源大模型缺失的企业业务信息、专业会计知识及最新法规准则； MCP 做工具连接，使大模型挂载操作Excel、浏览网页等工具，解耦复杂任务。

高顿咨询构建了 “五级演进 + 五维支撑” 的财务AI场景应用进化地图：横向形成 L1 到 L5 的五级演进路径，实现智能技术在财务全流程的深度渗透；纵向围绕每个进化阶段的应用目标，拆解可落地的财务场景，提供五维清晰指引。

02 人才进化