当“文化”遇上“指导员”

潍坊市为基层文化建设指导员工作构建了一套完整的工作机制，这套机制既保证了文化资源的有效输送，也注重培育基层自身的文化造血能力。

在组织架构上，采用“市县一体、柔性派遣、结对共建、资源共享”模式，构建了 “联络员+队长+指导员”的管理服务网络。这一创新设计打破了层级与地域壁垒，为文化资源的顺畅流动铺设了高速路网。

在服务方式上，指导员以兼职和志愿服务为主，依托 “定期服务+项目服务”模式，每月至少赴基层指导服务一次，重点开展理论宣讲、技能培训、活动策划、品牌打造等工作，既助力基层培育文化骨干，又积极引入上级文化资源。

在此基础上，潍坊市还打造了“文润潍坊”三大品牌活动。

百场特色文化课：每名指导员讲1场文化课，涵盖历史文化名人、红色故事、非遗传承等内容。

百项民生“潍”服务项目：每名指导员开展1项文化领域“精准帮扶”，如制作文化墙、编修村史、发展农文旅项目等。

百场文化活动：每名指导员策划组织1场群众参与的特色文化活动，真正实现“群众演、群众看”。

为确保指导员工作取得实效，潍坊市建立了以群众满意为核心、以实际成效为导向的评价体系。每月调度，由市、县联络员收集指导员工作情况，建立工作台账。每季度总结，由队长召集集中座谈、互评交流，查找不足、推广经验。每半年召开现场会，总结典型案例，开展满意度测评，广泛收集群众意见。评价结果以正面激励为主，优秀指导员通报表扬、优先推荐参评各类先进，典型案例广泛宣传，推动形成“比学赶超”的良好氛围。