“一人公司”是怎么运营的？

于是，2025年7月，费宏飞在他熟悉的合肥高新区开始了人生的第一次创业，创办了贝有科技，面向政企客户和中小企业，提供AI咨询、场景方案设计、智能体搭建和落地陪跑等服务。而之所以选择OPC模式，费宏飞倒不是为了赶时髦，而是希望验证一件事：一个人，借助AI，能不能先把一家AI原生的小公司跑起来。“贝有科技先拿自己做实验，先把这条路走通，再用我的方法、经验和能力，去服务更多企业。”

AI就是我的“同事”

在以前的企业和项目里，有团队、有分工、有体系，费宏飞主要是带团队，通过组织去推进工作。而如今，他更多是在带“AI同事”。

“这听起来像是一句玩笑，但我现在真的是这么干的。”费宏飞详细介绍了贝有科技的运营模式：

费宏飞自己抓最关键的事情，比如业务方向判断、客户沟通、合作决策、重要方案取舍、最终交付把关等，“这些事情我一定自己来，因为这是公司的核心判断力，也是最不能外包的部分。”

大量基础工作，费宏飞交给AI和工作流去分担。“比如资料整理、方案初稿、内容梳理、需求拆解、工作流搭建、文档生成、信息归档、部分代码辅助、测试排查等，这些事情如果全靠人自己一点点做，‘一人公司’很快就会被琐事拖住。但借助AI之后，很多基础动作可以先由它帮我往前推一步，我再在这个基础上做判断和修正。”

费宏飞还尽量把重复性的事情流程化，“一人公司最怕的，不是忙，而是乱。今天做客户需求，明天写文章，后天调工作流，如果没有流程和沉淀，很快就会陷入重复劳动。所以我现在会很重视把一些高频动作变成流程，比如信息收集、内容输出、客户反馈处理、项目推进、知识整理这些，能用工作流平台串起来的就尽量串起来，能沉淀成模板的就尽量沉淀成模板。”