新闻纵深｜订单旅行记③：一台机器人的中试跨越

共享中试模式能够开花结果，王孟昭认为有其内在逻辑。“很多产业只能走到共享设备这一步，大家担心技术遭泄露、客户被挖走，合作也就浅尝辄止。”他说，但机器人产品软硬件可以分离，只负责硬件的企业，承担从机械结构到工艺实现的部分；负责软件的企业，掌握软件算法，双方市场没有交叉，所以合作更紧密、更纯粹，且能实现1+1>2。

不久后，这笔机器人研发订单将接受首农集团的最终验收。对此，陈耀岐充满信心。（河北日报记者 李冬云）

3月6日，百川集团工程师袁爱路介绍唐山百川机器人共享智能制造工厂为腐乳装瓶机器人制造的零部件。河北日报记者 李冬云摄

记者观察

共享中试，重塑产业创新生态

一台腐乳装瓶机器人的“订单旅行”，让我们看到了共享中试的独特价值。它帮助中小机器人企业成功破解了产品研发中的一大难题。

机器人产业是典型的技术密集型产业，从实验室创意到生产线产品，中试环节往往决定着创新的成败。但由于创新要素分散，设备动辄几百万元，人才要跨学科组团，单打独斗搞研发，周期长、风险高，导致这些中小企业有想法、没办法，更让许多好创意困死在图纸上。

唐山共享中试模式，用机制创新破解了资源瓶颈。共享中试平台不再是某个企业的内部平台，而是向整个产业集群敞开大门。它把自身积累的产线经验、技术沉淀，变成可供中小企业即取即用的共享资源。这不是简单的设备租赁，也不是单向的技术输出，而是一种基于分工协作的创新联合体。