小咖咖啡新品逆袭生椰拿铁!营收劲增 42% 成现象级

(4/5)
明珠号

举报

举报原因:
东方资讯  >    科技 频道  >  正文

小咖咖啡新品逆袭生椰拿铁!营收劲增 42% 成现象级

在小咖,产品上新需经历三个阶段,第一个阶段是调研,不同店型、不同年龄段、不同时段、不同人群等分门别类去调研,比如美式专门店就要调研附近的白领,其他人群都属于无效调研。

第二个阶段是内部提案和内部测试,胜出的产品才能进入消费者盲测。第三个阶段是门店灰度测试。

“产品的成功就是复购,最终,只有复购高的产品才会被作为大单品的种子选手重点打造。”小咖战略负责人表示。

从内外部团队建立、研发组线的分配、打造流程等,小咖已经形成了一套完善的机制。

对饮品品牌来说,打造一个爆品不是能力,建立起完善的爆品诞生机制才是长期主义。

咖啡市场仍在快速增长价格战急需破局者

近一两年,咖啡越卖越便宜,价格战之下所有从业者都是受害者。

市场上一度出现“10元以上就卖不出去”的悲观情绪,小咖咖啡的成功让行业再次看到破局路径。

18元/杯的茉芮白,没有赠送9.9元品鉴券,却成为门店销量top1,拉动门店业绩大幅提升。

茉芮白的成功,似乎打破了9.9元咖啡的魔咒,让行业看到了更多可能性:咖啡的成功不仅仅是便宜,还有更好的品质。只要是高品质、高价值感的产品,一样能被消费者追捧。

而咖啡的性价比,并不是一味地降价、低价,而是消费者觉得值不值。

对这一届消费者来说,可以买贵的,但不能买贵了。

能满足消费者的,绝不仅仅是一杯9.9元的咖啡,比便宜更重要的是,从口感、颜值、话题度、品牌调性等多维度提供价值感,让咖啡的精神属性回归。

像小咖这样的参与者,只要能紧紧抓住这些空隙,俯身弯腰、精耕细作,做成千店品牌指日可待。责任编辑:任芯仪(EN063)

热门推荐

联系我们|eastday.com All Right Reserve 版权所有