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《新生》之后,伴山要做一家不被定义的内容公司

与《新生》一样,这些作品本质上都让类型化表达服务于现实洞察,用经典戏剧结构吸引观众入场,再以思想深度引发持久共鸣。

此外,以移动互联网创业潮为故事起点的《人生赢家指南》,巧妙刻画了女主角数次试图踩中风口却屡屡错失时代机遇的命运轨迹,探索了成功定义与自我价值的当代命题;《无尽的温存》聚焦北方小城,通过一对近似姐弟却又情愫微妙的男女主角在生活困境中彼此温暖、相互救赎的故事,探索了超越传统爱情的情感连接。

据悉,除了片单中已公布的8个剧集项目,伴山目前还有三部原创电影项目正在孵化,以及若干部前期策划中的剧集项目尚未公布。团队今年开始也将探索影剧联动等更多元的内容形态,为好故事量体裁衣。

郑林认为,选题敏锐度、人才鉴别力、以及与观众的价值连接,构成了内容创作的三大核心能力。这也是伴山不自我设限,能够持续积累信任、赢得想象空间的原因。

2.创意合伙人机制:小团队撬动大生态

支撑多元内容和稳定产能供给的离不开伴山高度灵活开放的组织模式。

这家仅有10人全职团队的公司,通过「创意合伙人」机制连接20余位创作者,形成灵活高效的人才合作网络。这些创作者与伴山团队合作紧密,相互信任,并在审美和创作理念上能够达成共识。

据了解,伴山与核心创作者并非传统签约关系,而是在项目上深度协作,形成资源与创意的互补,郑林称之为「创意合伙人」。

这一模式打破了传统影视公司的固化思维和合作局限。例如,著名话剧导演黄盈因情景喜剧《模范健身房》与伴山结缘,正是双方在内容理念上的共鸣与专业领域的互补,促成了话剧与影视剧语言的有效融合与创新升级;《风从昨日来》导演邓珂则延续了与郑林在青春都市剧领域的再次携手。

2025 03/21 11:40 大叔谈娱乐 明珠号

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《新生》之后,伴山要做一家不被定义的内容公司

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