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抓不住土豪 中国老板盯上中东工薪

除了黑白灰，本地人也喜欢金色和宫廷华贵的阿拉伯风，不过安妮不打算将自己的小家电产品向这个方向靠拢。

一方面，亚马逊平台的图片展示无法体现太精美的产品包装设计，另一方面，安妮认为小家电这些家居类产品，不像当地的老式装修如别墅、联排等追求金贵感。顾客更看重它们的简约和大方。

包容开放的迪拜

阿拉伯的斋月有不少习俗。

“在几年前的斋月期间，我们外国人也是不能在公共场合吃喝的，因为本地人还在斋戒，这是整个国家的活动。不管你信不信，你只要在这个地方，就不能在公共场合吃东西，这是非常严的。”

但如今在迪拜，安妮并不觉得外国人受到斋月的很大影响。自己也会注意行为。

迪拜的开放包容也体现在政府政策上。

安妮提到，迪拜没有个人所得税，员工赚的钱都会到自己的兜里，公司税也是近两年才实行，而政府对于科技、金融等行业也很支持。

团队管理也保持了这种氛围。安妮有几个男同事，分别来自阿尔及利亚、土耳其和斯里兰卡。她和年纪相仿的90后同事们聊天，发现离开了老家的年轻同事，生活已经变得“寻常”。

“像那个斯里兰卡的哥们儿，如果他要回家，他就必须要遵守规矩。他现在出来工作，自己一个人生活，平时工作抽电子烟，聚会喝酒也一样喝。”

消弭了习俗的冲突，安妮还是遇到了文化沟通上的水土不服。

在国内的互联网公司带团队，安妮觉得中国人把工作、赚钱，获得领导认可和职业晋升看得挺重。“事情没做完，加班、周末工作都很正常。老外虽然也有责任心，但他们认为生活才是一切，不愿意工作耽误下班或者耽误今天本来的安排。”

讨厌加班文化的老外，也讨厌“打压式”的工作环境。

“他们不喜欢你 push 他、催他、批评他。”安妮表示，她的性格比较急和直接，有时员工没完成工作，可能她就会“上头”或者“上脸”。但外国员工可能会将此上升到人格层面。“他觉得你怎么能这样对我呢？ ”

鼓励对于安妮很少使用，对于外国员工来说却是必需品。

“我们中国人老板的方式并不会总是说 good job，amazing ，well done，我们一般谈话，习惯说你这里做的还不够好，我们这个月的目标是什么？”安妮发现，中国老板的管理方式在外国绝对行不通，甚或招来员工的抱怨。“他们觉得为公司已经很尽心尽力，很hard work 了，但是得不到老板的一句表扬，他觉得自己的付出没得到肯定。”

安妮为此改变。“哪怕他做一个小小的点，你都要跟他说，哇，做得非常好，太优秀了。你要这样去鼓励他，并且在别人面前鼓励他，他们很喜欢这样。 ”除了口头鼓励，安妮也会发放员工福利。不过她认为团建吃饭并不是必须的，因为许多来自外地的打工人需要养家糊口，并不看重豪华的消费。

责任编辑：若风

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2025 03/22 00:29 浅语科技 明珠号

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