海垦农业全产业链迈向“2.0”

一方面保持农场公司原有生产端口优势；另一方面，让专业化的果蔬、物流等专营产业公司参与销售、加工、研发等各环节，发展农业全产业链，进一步激活每一产业环节生产力，不断扩大覆盖面、延伸领域、提升档次。

聚焦堵点，实施新招——在种植端，整合资源，扩大规模，标准管理，打破小散弱格局；在加工端，科技引领，产品为先，日益丰富产品体系；在销售端，搭建渠道，对接终端，减少中间环节。

在今年消博会上，海垦集团大放光彩。在“一场一品”推进中，从最初寥寥数款产品，到涵盖热作饮品、乳胶制品、热带果蔬制品、旅游伴手礼、畜禽产品和海洋产品等多个品类的140余款市场精品，海南农垦的“货架子”更加丰富多彩，吸引来上千组客商洽谈合作。

展会期间，同步推出的“海垦集团线上商城”微信小程序，在不足一个月时间内，注册用户量和交易量大幅增长。

与“一场一品”工作相辅相成，海垦集团今年启动“品牌建设三年行动”，明确要在3年内将“HSF海南农垦”打造为中国驰名品牌，进一步宣传和提升海南农垦农产品整体形象。

“化零为整，攥指成拳，是规模与效率的多赢。”海垦集团经营管理部相关负责人介绍，过去，各企业缺乏统一的供应链管理和价格协调机制，未形成销售渠道共享、供应链共享机制，导致海南农垦产品矩阵未发挥品牌效应，商标管理和使用缺少协同，存在有品牌无产品和有产品无品牌的情况。

如今一套组合拳下来，统一的渠道和品牌使海垦企业和产品向心力不断增强。“海南农垦”品牌矩阵下，授权范围涵括了从种子、林间的鲜果到高品质的咖啡、茶叶等产业链各环节产品，品牌声势日益扩大。