国网三明供电公司：深化低压营配融合 推动城区低压网格业务转型

东南网9月12日讯（通讯员 朱增锋 叶万里 陈达展）9月10日，国网三明供电公司、国网福建信通公司和国网泰宁县供电公司在泰宁联合举办“营配融合·数启新篇”青年创新创效活动，来自地区内25名数字化、营销和运检专业青年参与本次活动，国网建宁县供电公司陈达展分享三明营配融合实践经验，分析基层单位落地的痛点、难点。与会青年纷纷围绕如何业数融合、深挖数据价值等方面提出见解，大家各抒己见，深入讨论，现场气氛热烈。这是国网三明供电公司推行城区低压网格营配融合后，地区内各公司围绕营配融合数字化提升方面分享典型经验的场景。

9月10日，国网三明供电公司、国网福建信通公司和国网泰宁县供电公司联合举办“营配融合·数启新篇”青年创新创效活动。（江丽霞 摄）

2023年7月以来，国网三明供电公司扎实开展城区低压营配融合试点，推动城区低压网格业务转型，基于专业技能的相关性，融合设备主人制、台区经理制和服务网格化的管理思路，对城区供电服务中心班组机构设置不做变动，梳理营销、低压配网相关业务，明确业务划分，将低压配网相关业务纳入城区低压网格服务班，班组内分片区管理，不再内设营销、配电组，由网格经理承担“设备主人、数据主人、客户经理”职责，承担多专业业务，即“机构不变、业务划转、人员转型”。构建全能型营配基层班组，培养全能型业务人才，做到台台设备有主人、个个用户有经理。从真正意义上消除部门壁垒、专业壁垒及信息壁垒，降低人员协调、业务协同的成本，做到一班人马，营配工作一管到底，避免出现营销和配网业务边界的管理真空。