看见|奖车是个馊主意？17年561辆车是对奋斗者的承诺

“只有在杰瑞这样的平台，才会给员工充足的信任和机会，让我从一名安全员成长为统筹公司生产经营的大管家，这在其他公司绝对不敢想象也不会存在。”

在付文鹏看来，回首过往酸甜苦辣各有不同，但画面里总有一群充满激情“胜则举杯相庆，败则拼死相救”的战友相伴，让人嘴角忍不住上翘。“感谢这片荡漾着真诚、简单、透明、公开的沃土与绿洲，让我们这些怀揣梦想的种子得以生根发芽、茁壮成长。”

杰瑞的核心价值观是“以客户为中心，以奋斗者为本，自我批判、勇争第一”。

多年来，杰瑞坚持以奋斗者为本，搭建用心付出、创造财富并分享财富的平台，崇尚分享文化，始终关注奋斗者并给予他们回报。

除了金钥匙奖为优秀员工发放轿车，杰瑞在公司内部还实施了形式多样的激励措施，如为创新人才颁发定制劳力士和10万元现金的“天工奖”，奋斗者持股计划激励、金牌日、杰瑞年度人物、冠军俱乐部、CEO团队大奖、即时激励、红黑事件等40余种激励。

奖车是个馊主意？

“一看到杰瑞奖车仪式，就知道要又快过年了……”17年来，烟台市民习惯了将杰瑞奖车仪式视为春节来临的前奏。也有人从最初的羡慕转为好奇：获奖者是不是只有使用权？为啥要奖车呢？

第一个问题，杰瑞不曾也不屑回应。事实上，所有奖励的轿车，所有权均属员工本人，员工个人只需缴纳车辆购置税和车辆保险费用。

第二个问题，充满了为梦想奋斗的激情与感动。

2006年5月8日，在杰瑞集团内部一场名为“领导力交流大会”的培训上，杰瑞集团核心创始人孙伟杰描绘了5年后杰瑞集团厂区内的一幕场景：下午4点，9辆大卡车载着60辆小轿车开进杰瑞，在杰瑞工作满5年的66名正式员工中有60人依次从各自公司总经理手里接过启动小轿车的钥匙……