“固”字打底 “强”字为要 “干”字当头——泰安市第一人民医院积极探索紧密型医共体建设之道，让基层群众更有“医”靠

2025-03-14 16:30 大众网

医共体想要真正发挥作用，满足基层群众就医服务需求，显然不是派几名医生前去坐诊这么简单，泰安市第一人民医院作为岱岳区紧密型医共体牵头单位，深知这一点。为此，医院多次召开紧密型医共体建设推进会，明确了紧密型医共体组织架构和内部决策机制，领导班子充分发挥把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，将总院与成员单位的思想统一起来，达成干事创业的共识，形成劲往一处使，事向一处干的合力。

总院院长张东带队、领导班子多次前往各医共体成员单位，深入开展调研工作，通过实地走访、召开座谈会等方式，与各院区就医共体建设进展、基层医院发展方向、业务帮扶需求及下一步工作重点等内容进行了深入交流与指导。

为牢固树立“一盘棋、一条心、一家人”的意识，医院分批组织领导及中层干部，赴各医共体成员单位深入交流，不仅对各院区整体概况、特色科室等基本情况进行实地考察了解，更对各院区在医共体建设的工作经验、方法心得，工作中遇到的要点、难点、挑战及短板进行了广泛的交流与讨论。

“强”字为要，

优质资源下沉，为强基层做加法

优质资源下沉是促进基层服务能力提升最直接有效的方式，我院优先下沉人员，多种方式确保下沉质量，做实做细人员、技术、服务、管理“四下沉”。选派学科骨干、高学历人才下沉帮扶，开展门诊坐诊、住院查房、疑难病会诊、危重患者抢救、合理用药指导、护理和院感指导、管理和学科讲座、技能培训等，有效提升了基层医疗供给，提高了群众在基层就医的满意度。

逐步实现各院区“六统一”，建立合理的人才流动和激励机制，严格内部管理，实行统一用药目录，确保药械质量和安全，减轻患者负担。通过技术输出和管理赋能，提升基层人员服务能力，强化基层医疗单位学科建设。针对各院区不同特色，为每个成员单位定制优质专科，常年派驻人员进行长期帮扶，逐步形成“一院一特色，院院有专科”，让群众在基层有更多选择。

“干”字当头，

强化建设紧密型医共体硬支撑