理想去年净利降三成,李想:做AGI时代终端企业,未来三类机器人覆盖用户生活

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理想去年净利降三成,李想:做AGI时代终端企业,未来三类机器人覆盖用户生活

李想说,理想汽车要做“AGI时代的终端企业”。他认为,在AGI时代,对于终端的要求与PC时代、移动互联网时代是不一样的。

比如,可以把所有在物理世界里会呈现出来的AGI终端想象成机器人,它们要有感知、决策、推理能力和必要的执行能力、自身的反馈能力,它要真正像人一样工作。基于这方面展现出的背后能力也不一样:软实力方面,包括了模型的能力、软件的能力、操作系统的能力;硬实力部分包括了硬件整体的能力和强大的计算能力。

在李想看来,如果以用户生活相关的场景来看,按照时间的推演,将出现三类机器人:一个是L4级别自动驾驶空间机器人,它在一个开放空间里运行;第二个是跟人合体的机器人,就是增强人类能力的机器人;第三个可能更难一些,是空间内的人形机器人。

“我觉得这三类终端或者说AGI机器人,会把用户的生活覆盖得非常完善,类似于今天我们在使用苹果的时候,会有Mac、iPhone、iPad、Apple Watch。这是我们对于整个AGI时代,未来3-5年甚至更长的时间内,我认为我们应该去做的事情以及自身的定位。”

在公司转向AI战略后,李想依旧是一名“六边形战士”型的带头人。他的工作重心将覆盖AI和汽车,“我仍是公司CEO,管理汽车业务相关的产品线、产品部、品牌、战略等团队,这和2024年是完全一致的。我们的确在BLM(Business Leadership Model,商业领导模式)和DSTE(Develop Strategy to Execute,制定执行策略)的负责人方面做了新的分工,但仍然有效地通过全公司的协同方式来实现战略目标。”

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