数智赋能 安全筑基 东明石化打造行业安全新标杆

大众网记者 徐德波 通讯员 周梦韩 济南报道

安全，是为民之本，同样是企业发展的底线。

谈及石油化工行业，可能大部分人首先联想到的是诸如“高危、高压、易燃、易爆”等特殊、敏感的字词。用山东东明石化集团董事局主席李湘平的话说：“石油化工行业具有易燃易爆、高温高压的特点，而且不是液体就是气体，无孔不入，飘忽不定。它们在空气中极易形成可燃性爆炸性气体，一旦遇到明火、发生火情就将是灭顶之灾。所以，安全是任何一家石化企业生存的前提。”

从建厂那天起，山东东明石化集团就牢牢锁定“安全生产”这一条。当前，面对未来日益严峻的安全形势和挑战，东明石化将科学总结过去安全管理工作的经验，不断推动安全理论和实践创新，学习借鉴、引进国际先进的安全管理经验，并结合自身实际运用到安全管理中，不断提升安全生产管理水平，构建起一套理念先进、数智化赋能、根植人心的安全生产管理体系，为企业长远稳定发展筑牢了安全基础。

体系筑基：杜邦理念的本土化实践

“安全是石化企业的生命线，必须用最先进的管理理念筑牢根基。安全也不是口号，而是刻进骨子里的本能。”山东东明石化集团党委书记、董事、总裁李治在接受采访时强调。2025年初，东明石化做出战略决策，与德实盛管理咨询有限公司（原杜邦安全管理公司）正式签约，引入享誉全球的“杜邦安全管理体系”。

这场安全变革覆盖设备安全、行为安全、工艺安全、组织治理四大核心领域。在传统“十大禁令”基础上，东明石化创新颁布了更具针对性的“八大保命条款”，将安全红线深植每位员工心中。同时，今年以来，东明石化全面推行根因分析（Why Tree）、工作安全分析（JSA）、危险与可操作性分析（HAZOP）等科学工具，从源头上识别和管控风险。