产业发展“最佳助攻”，如此赋能！

不仅如此，六合申通还在自家园区内专门为伊顿纪德设置了校服前置仓，用于应对日常散单的退换货服务。记者走进500平方米的仓库看到，在这里，校服按型号、品类整齐码放，超1500个SKU（最小存货单位）——从衣裤、裙帽到鞋袜，一应俱全。王亮告诉记者，仓内还特别配备了温湿度计，梅雨季节及时投放防潮剂，保障服装品质。

快递企业的管理系统也在持续赋能。通过ERP（企业资源计划）对接，品牌方可实时查看库存、审核订单；每件校服唯一条码，分拣验货全程可溯，极大降低错发率。哪怕人工作业偶有疏忽，系统最终也会把住“出口关”。

“我们综合利用现有人员和场地，把成本降下来，客户减轻了运营压力，我们获得了稳定单量，是双赢。”王亮表示，这种“嵌入制造端”的服务模式，不仅提升了物流效率，也切实为制造企业降本增效。伊顿纪德无需额外雇人管理散货，申通以“快递费包干”方式承接仓配一体服务，不另收仓租和人工费。最终让利给客户。

从“等货上门”到“驻厂服务”，再到专业前置仓，申通快递通过灵活、深度的供应链服务，模糊了“快递”与“制造”的边界，实现了服务业与制造业的协同融合。

通过数字化赋能！

数字沉淀生产、流通经验钢铁大宗交易也能5分钟完成

“现在点一点鼠标，钢铁交易合同就好了。不用等快递寄文件，不用打电话追问进度——像淘宝买东西一样方便。”8月29日，山西晋钢的一位客户感叹钢铁交易数字化转型后的效率之高。他刚刚在晋钢新上线的电商系统中完成了一笔订单，从下单到电子合同签署，整个过程只用了5分钟。