勇当污染防治攻坚先锋 河南国际集团以治理实绩与绿色转型示范引领高质量发展

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勇当污染防治攻坚先锋 河南国际集团以治理实绩与绿色转型示范引领高质量发展

组织实施路径与可量化考核机制。为确保将宣传主题落地为治理成效，集团在多年发展中积累并形成了以下实施路径。一是“一企一案”台账化管理。对每个治理项目建立台账，明确资金来源、责任人、关键节点与验收指标，委托第三方依据国家/省级标准进行效果评估。二是资金先行、试点先行。在已验证成效的点位优先滚动投入，形成样板后推广至周边区域，从试点到复制、从点到面逐步放大治理效应。三是产学研联动与技术推广。与科研机构共建技术攻关项目，对碳汇核算、选矿废水循环及尾矿库在线安全监测等进行示范应用，形成可推广的行业标准或操作指南。

与省级绿色低碳大战略对接，把企业规划嵌入全省目标体系。集团的环境治理与转型举措，与河南省“减污降碳协同增效”“推动生态环境质量稳定向好三年行动计划”“建设美丽河南”等政策文件方向一致，既符合标碳达峰、碳中和目标，也响应省里在产业绿色化、固废综合利用、农村生活污水治理与重点项目绿色转型方面的工作部署。集团将进一步对接省级重点建设清单与绿色项目库，争取把更多绿色低碳项目纳入省级支持和示范推广范围。

为把宣传主题转化为可持续成果，集团提出近期五项重点行动并明确量化方向。一是资金保障与巩固成效。两年内对已治理矿区、湿地和整治区设专项维护资金，实行季度验收与年度第三方评估。二是技术攻关并示范推广。完成碳汇核算、尾矿与选矿废水资源化的3项示范技术并在3—5个点位进行推广。三是完善在线监管与信息公开。在所有重点治理项目部署在线监测并建立公众信息公开窗口，保障数据公开与社会监督可查可问。四是扩展产业化处置与循环利用。探索与地方政府共建废石、尾矿资源化处置基地，提升处置规模与经济可行性。五是提升宣教与公众参与度。定期开展公众开放日、员工与合作方环保培训，强化周边社区参与和监督，让治理成效“看得见、评得出、赞得起”。

中国河南国际集团总部大厦

未来，集团将以更高的政治站位、更实的举措、更严的标准，推动污染防治攻坚与绿色低碳转型落地生根，把每一项治理任务做到位，把每一处生态修复做亮做实，努力为全省生态文明建设和高质量发展贡献国企力量。集团欢迎媒体和社会各界深入一线，监督核查治理成效，见证绿色转型成果。（牛越天）

编辑：林辉审核 ：张磊

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