高舜礼：“影视城”变身“演艺场”，咋做为好？

新冠疫情以来，停演剧目232台，又新增剧目344台，复演剧目7台，演艺市场成功率约占1成。2025年与2024年同比，旅游演艺场次、票房收入增长均不足3%，2026年票房收入可能更差。

曾虚火一阵子的影视城，近10年风光不再。有的无人问津，有的凋敝不堪，沦为名副其实的低效闲置文旅项目。近一时期，有些市县不再观望，对影视城着手研究盘活事宜，主要方向是升级为文旅商综合体或转变为文旅演艺场景。从盘活文旅存量资产的角度看，这是具有现实意义的积极探索。

近些年，旅游演艺市场可谓“冰火两重天”。一方面，像陕西《长恨歌》、武夷山《印象大红袍》等演艺，被业界誉为“印钞机”，个别企业还在资本市场上市；另一方面，抵近了、看深入，大批演艺仅在“赚吆喝”，客源就像遭遇大旱的山泉水，虎头蛇尾、高开低走成为多数，有相当比例的关门大吉，旅游演艺故而也被视为文旅投资的“红海”。因此，由影视城转型做文旅演艺并非一片坦途，实现转型升级并非易事，需要看清市场形势和操作难度，要有一颗如履薄冰之心。

据演艺界的实操大咖说，最牛气的演艺策划和操盘者，成功率低于4成。有些编创团队的领衔者很有名气，声言对演艺艺术负责，但由于与旅游市场脱节，不管上演后的市场运作，屡屡给一些地方“被坑”之感，谋划的是一番美好憧憬，落下的是令人伤痛欲绝的悲怆，动辄上亿元的真金白银，化作钢筋水泥瓦片等建筑垃圾。专研旅游演艺的道略研究院统计，现全国在演的旅游演艺525台，其中，新冠疫情以来，停演剧目232台，又新增剧目344台，复演剧目7台，演艺市场成功率约占1成。2025年与2024年同比，旅游演艺场次、票房收入增长均不足3%，2026年票房收入可能更差。