新闻纵深｜订单旅行记①：一颗螺母的数智漂流

综合北一公司在设备运行、产品合格率、交货时效等方面的综合表现，平台最终为该笔订单打出“A级评价”。这是平台颁发的一张“优先通行证”，有了它，后续平台订单会优先派给北一公司。

在张延岭看来，这样的评价机制有其深意。“这将激励更多企业提升管理能力，优化生产结构，提高竞争力，托举产业向上攀升。”他表示，共享智造平台以质量、信誉为标尺的评价体系，有助于推动企业从内卷转向良性竞争。（河北日报记者 魏 雨）

3月15日，在永固安共享智造平台展厅内，工作人员查看紧固件产品。 河北日报记者 魏 雨摄

记者观察

数智共享，释放传统产业集群的“组织红利”

设备上网、数据跑通、AI算法替代人工经验……永年紧固件产业的数智共享实践，表面看是技术升级，实质是一场以数智化手段重塑产业组织方式的变革。

永年紧固件产业占据全国近六成市场份额，体量庞大。但企业单体规模小、生产分散问题一直存在，企业之间“相邻而不相识”，数据不通、交流甚少，各自为战。“组织失灵”导致分散的要素资源无法形成合力，集群难以发挥规模优势。

永年的破题思路，是以“智改数转”贯通产业链条，重构协作方式，释放“组织红利”。这一思路，对准了痛点，将数智化的高效连接能力转化成了组织力量。

当设备数据、产能信息汇聚到共享平台，分散的中小企业不再是一座座孤岛，而是被整合成一座“超级工厂”：平台智能解析客户需求，完成复杂订单的组合与派发，让生产资源高效配置；工业互联网的运用让闲置设备得以在平台内统筹调动，实现物尽其用；而汇聚众多企业的海量数据，能分析出最优工艺参数，反哺企业生产。如此协作方式，在保留了小企业灵活性的同时，又获得了只有大企业才有的规模效益。