新闻纵深｜订单旅行记①：一颗螺母的数智漂流

每当订单生产进入倒计时，交货的压力也随之而来。郗永志盯着数字盘算片刻，决定再开一台冷镦机，把进度往前赶一赶。

对企业而言，能否按时交货直接关系客户满意度，也决定着后续订单。以前没有共享智造平台时，企业掌控生产进度总是慢半拍。

“统计产量全靠人工，每天一次，由技师上报，到第二天才能知道前一天的数字。而且统计口径不统一，再加上人工统计难免有错报、瞒报。这样一来，对进度的判断就会有偏差。”郗永志说，那时即便使出浑身解数，按时交货率也只能达到90%。

接入共享平台后，一切变得透明起来。依托工业互联网，设备产量实时上传，后台数据每分钟刷新一次，不再是隔夜的“旧账”。自此以后，北一公司从未出现过交货延期问题。

掌握生产进度是第一步，精准调控才是最终目的。这时，共享智造平台开发的小丁AI智控机器人派上了用场。

“小丁，增加一台冷镦机产能增加多少？”郗永志刚在电脑对话框打下这些文字，小丁秒回了一份报告：根据4号机当前运行数据，若启用新机器，按每天10小时计算，日产能可增加1.7吨。两机协同生产，剩余订单预计提前7小时完成。

正如小丁预测的那样，3月17日中午，随着最后一颗螺母打包入仓，北一公司提前完成了这笔订单。下午，货车准时上门，装货驶离。

第二天，4家企业的货品全部凑齐，3辆卡车满载出发，直奔宁波。

这笔订单的故事，至此还未结束。

3月19日货品交付客户后，平台启动履约评价。