潍坊服务业“怎么样”“怎么看”“怎么办”“怎么干”

生活性服务业“品质供给”与需求错位

尽管居民服务业、文体娱乐业增速较快，但标准化、品牌化、连锁化程度不高。高端消费外流现象依然存在，沉浸式体验、夜间经济、银发经济等新业态尚处培育期。全国大会提出“生活性服务业要向高品质、多样化升级”，潍坊在供给端与日益多元化的消费需求之间仍存在“品质鸿沟”。

服务业投资“结构性偏冷”

2025年服务业投资整体呈下降态势，虽降幅小于全省3.6个百分点，但与传统基建和制造业投资热度相比仍显不足。除居民服务业（+40.6%）、交通运输（+6.8%）、教育（+3.3%）等少数领域外，多数行业投资有待提振。投资动能不足可能制约中长期服务供给能力提升。

怎么办？

两业融合与品质升级双轮驱动

全国服务业大会为“十五五”时期服务业发展标定了清晰航向。结合潍坊实际，可以聚焦两大战略主轴，推动服务业实现价值跃升。

战略维度

发展逻辑

潍坊实践路径

生产性服务业：深度融合与价值攀升

从“配套服务”转向“价值共创”，嵌入制造业微笑曲线两端

依托省级两业融合试点、服务业创新中心，推动物流、研发、金融与先进制造业深度耦合

生活性服务业：品质革命与场景焕新

从“满足基本需求”转向“创造消费场景”，适配品质消费时代

以文旅体商融合、以旧换新政策、银发经济为抓手，打造区域性消费中心城市

方向一：以“两业融合”重塑生产性服务业价值链。充分发挥潍坊制造业底盘优势，推动生产性服务业从“辅助环节”向“价值创造环节”跃升。重点发展现代物流、科技服务、软件信息、节能环保等赛道，支持龙头企业向“产品+服务”综合方案提供商转型。用好省级两业融合试点、服务业创新中心等载体，争取省服务业引导资金、超长期特别国债等政策工具，撬动社会资本投入生产性服务业短板领域。