潍坊服务业“怎么样”“怎么看”“怎么办”“怎么干”

企业为本：从“纳统扩容”到“梯度培育”。常态化开展“遍访企业”“我为企业组主场”“我帮企业找订单”活动，切实解决市场开拓难题。紧盯180家培育库企业，力争全年新增规上企业100家以上。同时引导存量企业提质增效，培育一批省级生产性服务业领军企业、两业融合标杆，形成“小微企业升规、规上企业做强、龙头企业引领”的梯次格局。

政策赋能：最大化释放资金杠杆效应。积极争取超长期特别国债、地方政府专项债、消费品以旧换新资金、省服务业引导资金等政策资源。以2025年为例，20亿元消费品以旧换新资金撬动160亿元消费，近5000万元省级引导资金支持了一批优质载体。下一步应继续用好政策工具，重点投向两业融合、服务业创新、集聚区建设等关键领域，充分发挥财政资金的“四两拨千斤”作用。

环境优化：营造包容创新的服务业生态。落实全国服务业大会精神，破除不适应高质量发展的监管壁垒，降低服务业市场准入门槛。完善服务业统计监测体系，高质量完成生产性服务业企业状况调查，为精准施策提供数据支撑。加强服务业领域信用体系建设，营造公平竞争、开放包容的营商环境。

站在全国服务业大会锚定的新起点，潍坊服务业正处于从“规模红利”迈向“价值红利”的战略窗口期。4322亿元的体量是底气，6.5%的增速是锐气，“14+16+24”的机制是方法，而正视短板、对标先进则是格局。

唯有坚持生产性服务业与先进制造业深度咬合、生活性服务业与品质消费需求同频共振，方能在“十五五”期间将服务业真正锻造为城市能级跃升的核心引擎，为冲击万亿GDP、建设区域副中心城市提供不可替代的“服务力量”。潍坊有基础、有路径、有信心，在这场服务业的时代大考中交出优异答卷。

责任编辑：赵岳