党建引领聚合力 攻坚实干促增效

中化学交建公司所属第二工程公司承建的河南区域民兰一标、兰太三标两大重点高速公路项目，在多重发展困境中逆势突围，回款攻坚工作取得显著成效。项目团队以党建为引领，靠协作聚合力，用实干破难题，在多重发展困境中逆势突围，奋力在豫东大地的交通建设一线，书写了交建人攻坚克难、奋勇争先的奋进篇章。

党建引领强攻坚 锚定管理提升“主方向”

项目“焕新”，党建先行。二公司始终坚持党建引领，将党建工作与项目管理提升深度融合，把党组织的政治优势、组织优势转化为破困攻坚的实际效能，让党建引领成为项目突围的“红色引擎”。

项目党支部第一时间成立管理提升攻坚领导小组，由项目经理、书记任双组长，整合技术、成本、合约、财务等核心岗位人员，明确分工、压实责任，将任务分解到每个部门、每个岗位、每个人，形成“人人有责任、事事有落实、件件有回音”的工作体系。针对提升过程中的难点堵点，组建党员攻坚突击队，聚焦变更索赔、材料调差、结算管控等关键环节，设立“党员责任岗”，让党员干部带头啃“硬骨头”。