专访曼秀雷敦亚太区总裁冼启聪：从一支润唇膏开始的中国故事

在生活点滴中寻找创新原点

市场营销当然重要，但能让一个品牌长久保持活力的基础，仍旧在于常态化的创新。在冼启聪看来，所有新品的诞生基础，都源自对于生活的细致观察，所谓创新，不过就是“关注生活的细微点滴”，“发现消费者未曾被发现的需求”。面对竞争已趋白热化的中国个护市场，有着百余年历史的曼秀雷敦不仅要坚守传承，更需要通过细节化的消费者需求洞察，去寻找新的机会点。

男士理容系列产品的出现，无疑在某种程度上证明了“发现消费者未曾被发现的需求”，这一理论的正确性。深耕中国市场33年的曼秀雷敦是中国大陆率先推出男士活性炭洗面奶的公司，合理的售价、出色的使用感受，让这款产品一上市就收获了大量男性用户的青睐。随着男士理容概念在中国大陆市场的渗透率不断增加，曼秀雷敦的产品线也变得更加丰富，从基础的男士护理系列，到不久之前推出的EX男士理容彩妆系列，覆盖了男士肌肤护理的全链路。这一系列的成功，不仅是因为曼秀雷敦看到了男性长久以来被忽视的肌肤护理需求，同时也是其深入挖掘当下年轻男性消费者的生活方式变化的结果。

“同心同梦”，一种独特的曼秀雷敦式产品研发方法

在曼秀雷敦，一件产品的诞生是整个公司各个不同部门共同参与的结果，广告、市场、销售、研发生产、质量控制和法规等部门都会参与进产品研发，各部门需要深入了解新产品的概念，一步一步地对产品研发提出自己的意见和建议，比如产品是否兼具安全和舒适，又或者香气该如何调整等，目的是为了更快地推出贴近消费者真实需求的产品。而新品在上市前的最后一位体验者，则是冼启聪本人。