改革驱动 创新赋能 在变革中探索高质量发展

中建一局资产公司（以下简称“资产公司”）围绕新定位，聚焦专业化发展，构建“1+1+N”发展新格局，坚持做强资产运营、做专CI传媒、拓展其他业务，企业综合管理能力稳健提升，运营质量持续向好，CI传媒价值创造力显著增强。

五年来，资产公司持续提升产品品质与客户服务能力，推动资产管理逐步向专业化、规模化、品牌化迈进，向着“中国建筑旗下最具价值创造力的资产运营品牌”坚定前行。

2019年5月，“中建一局集团资产运营管理有限公司”正式揭牌，用承前启后、革故鼎新回答转型与蜕变路上的“必答题”。

以高质量党建澎湃企业发展新活力

资产公司聚焦党建引领，强化队伍建设，解码符合非施工类企业实际情况的“五项重点工作”和“五个价值创造点”考核体系，实现党建与生产经营互融互促；以党建助力管理提升，打造“1+1+1”模式，加强与属地政府、企事业单位合作，提升党建品牌价值创造力；以文化引领凝聚力量，推进先锋文化落地宣贯，立足自身CI传媒业务特点，为中建一局主业赋能，为资产公司高质量发展注入强劲动力。

以精细化管理激活企业发展新动能

五年来，资产公司将精细化管理作为增效益、促发展的“指挥棒”，持续增强责任主体的全过程管理能力，高质量发展日趋稳健。通过细化商务合规性管理要求、落实“法律、合规、风险”协同运作机制、建立收款红橙黄三级预警机制、加强全期现金流测算管理、加强财税筹划，实现全管理口径精细化管理，持续提升发展保障力。