当教育回归本质,这所学校如何破解“卷”与“不卷”的教育难题?

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当教育回归本质,这所学校如何破解“卷”与“不卷”的教育难题?

当然也有很多隐性课程,为学生的未来成长打下坚实基础。比如开展“少年博士”学术研究活动,高中三年内,每个学生至少完成一项学术课题研究;“人人都是CEO”创新创业活动,办学三年来已经累计孵化了30余项学生创业项目,甚至获得国家级创新奖;“希望之约”支教活动,让学生自己组队设计课程支教希望小学,在贡献社会中实现自我价值。

这些创新举措和多样化课程共同构成了海尔学校系统化、定制化的教育解决方案,也一步步推动着这所勇于创新、敢于突破的新型学校,用独具匠心的定制化教育模式,为孩子们铺就了一条与众不同的成长之路。

创校三年来,海尔学子在国内白名单竞赛中累计获奖330余项,国际竞赛获奖75项。在此背后,学校实力雄厚的教师队伍优势不容忽视。

据了解,海尔学校目前一共拥有14位名师学科带头人,正高级、特级教师占比25%,这个比例在岛城高中里遥遥领先。

更重要的是,学校也深知教师队伍培养的重要性,通过开展“骏马工程”“德育半月谈”等传帮带项目,让学校资历丰富的教师为青年教师予以专业的指导,从而确保学校的师资力量始终保持在一个比较高的水准,真正让这些具有丰富教育经验和多元学术背景的教师,成为学生成长的陪伴者、资源的支持者、未来发展的引领者,而这也将有助于进一步激发学生的内驱力。

“我们所有的课程是一个大体系,一所学校看似在‘玩’,但这个‘玩’是有价值的,是玩思维、玩兴趣,让孩子们更有活力地面对生活、面对学习、面对自己。”孙先亮如是说道。

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