押中《哪吒2》背后：杰森娱乐如何用「投人逻辑」撬动卡牌市场

以卡牌品类切入行业，并在两年多的时间内成为国内卡牌市场占有率第二名的企业，杰森娱乐也正在全面布局动漫周边、手办、毛绒等多元化业务。

作者 | 陆娜（北京）

「没人比我们的哪吒备货更多。」在《哪吒2》上映前两年，杰森娱乐创始人林俊便押注了这一IP。尽管未看过成片，上映前公司仍投入了数千万进行备货。这份近乎直觉的笃定，源自对导演饺子创作能力的绝对信任。

随着《哪吒2》以超150亿票房登顶全球影史前五、问鼎内地影史冠军，其衍生品市场同步爆发。作为官方授权商的杰森娱乐，单周销售额破亿，四大工厂三班倒生产仍难填需求缺口，旗下品牌集卡社也创下卡牌行业单IP最快破圈纪录。

哪吒票房top5海报

这一成绩不仅展现了杰森娱乐对市场节奏的精准把握，更凸显了其在 IP 衍生品赛道上的系统性优势。

成立于2019年12月，杰森娱乐以卡牌品类切入行业，并在两年多的时间内成为国内卡牌市场占有率第二名的企业。

过去五年，杰森娱乐也积极参与卡牌市场的供应链建设，带着一批愿意一起学习成长的工厂，支持其实现业务转型，不断精进卡牌生产链条的各个环节。这种长期投入让其在市场爆发时具备了快速响应的能力。

在其战略版图中，IP 合作与供应链建设始终围绕产品即核心竞争力的理念展开。「我们本质是产品型公司，所有渠道、营销手段只是放大器」，创始人林俊强调。

这种理念贯穿于 IP 筛选、设计开发到生产落地的每一个环节。团队在选择 IP 时，不仅关注其热度，更注重创作者的长期潜力。林俊认为作品是创作者思想深度与表达方式的外化，对创作者的判断是评估其IP价值一个非常重要的维度。

如今，杰森娱乐已与国内外头部版权方建立起深度合作关系，成为授权展中最受追捧的被授权商之一。其产品力与 IP 理解能力不仅赢得了市场的认可，更让其不断拓宽品类布局。

除了卡牌，杰森旗下的森罗万象品牌还开发了亚克力扭蛋机、镭射票、捏捏乐等多元周边系列产品，满足更多粉丝需求。林俊表示，公司未来的目标是做「中国的万代」。

扭蛋机、镭射票、捏捏乐产品

2025 04/02 11:07 大叔谈娱乐明珠号