今年的618，天猫让大促重获新生

低价，尤其是可持续的低价，是零售的核心。

年初以来，淘宝进一步加大了产品能力建设，商家和平台的商业关系进一步优化。对于不同类型的商家和工厂，淘宝为其提供更为灵活的经营模式，为商家减负，帮助其提升经营效益。供应链环节的效率提升，成为淘宝性价比商品可持续供给的底气。

低价受到追捧，但人们对品质商品和品质生活的需求始终没有变。

面对消费者更加审慎的消费状态，今年以来，淘宝天猫加大了补贴力度。例如升级后的百亿补贴“百亿秒杀节”，它坚持“真补贴、真省钱”，通过超500家大牌、超2000万件商品的“真实惠”，不用凑单、比价，全网低价再打7折，帮助消费者减轻后顾之忧。

在实惠好货的基础上，淘宝天猫今年推出了大量的权益和服务升级。例如：淘宝和天猫打通满减、购物更加省心；淘宝商家首次支持88VIP消费券，家具、珠宝、园艺等更多品类可以拥有更多实惠；百亿补贴推出低至2折的大牌“全家桶”；主打天天低价的聚划算，推出万件爆款买一送一……每一项“升级”，都在渐进式地改善普通人的消费体验。

无论是天猫618前半程的火爆销售，还是今年一季度财报提到的GMV双位数增长，其实都证明了一点：为用户服务，淘宝路子选对了。淘宝的每一次革新，都在做用户的朋友，做时间的朋友。明白了“我们是谁”、“我们服务谁”，那个熟悉的淘宝回来了。

在时代的狂奔中，每一个普通人都不应该被落下。

每天有4亿人使用淘宝，但是只有1000多万人坚持在电脑上购物——淘宝大可以把他们引流向手机端，成本低、见效快，还可以带来好看的数字。但如同取消预售制一样，每一次，淘宝都选择尊重并服务于消费者的选择。