中企助力马来西亚“国民车”焕发新活力(见证·中国机遇)
诺 林摄
宝腾丹戎马林工厂实训工坊内,中方工程师(左二)正在为马方员工讲解技术要领。
本报记者 白元琪摄
马来西亚丹戎马林汽车高科技谷航拍图。
诺 林摄
“出发咯!”拉开车门,调好座位,轻踩油门,汽车平稳驶出4S店。在马来西亚首都吉隆坡,宝腾汽车一家4S店总经理蒂诺坐在副驾位置上,边介绍车内设施,边为试驾顾客指路。
自上市以来,宝腾X70和X50销售热度不减,经销商们笑逐颜开,这与7年前的情景反差强烈。“那时的宝腾车型老旧,功能落伍,消费者提不起兴趣,店里门可罗雀。”蒂诺向记者介绍,被视为马来西亚国民品牌的宝腾,彼时正处业绩低谷,连年亏损。中国车企吉利控股集团(以下简称“吉利”)入股后,这一不利形势逐步得到扭转。
“与吉利‘联姻’后,宝腾短期内扭亏为盈,让业界刮目相看。”马来西亚交通部前部长、亚太“一带一路”共策会会长翁诗杰对本报记者说。
战略合作 扭亏为盈
从吉隆坡出发,向西南驱车约40分钟,一座设计动感、曲线流畅的建筑跃然眼前,这里便是宝腾汽车总部。步入大厅,一辆绛红色轿车静卧展台中央。“这是1985年宝腾推出的第一款车型——赛佳。”已在宝腾工作30多年的研发工程师凯鲁·尼扎尔骄傲地说,“当年,价格亲民、性能可靠的赛佳一推出,就在马来西亚掀起购车热潮,大街小巷,随处可见它的身影。”
据统计,巅峰时期的宝腾,年产量近20万辆,本土市场占有率一度高达60%,是马来西亚当之无愧的“国民车”。然而,2010年以后,囿于研发和制造水平,宝腾陷入困境、连年亏损。2016年,宝腾年产量仅约7万辆。
