独家对话圣诺医药新CEO潘洪辉：重整小核酸药物第一股，目前重任是先省钱再找钱

不过，光靠信念显然无法推进管线进展，圣诺医药需要资金，而且数额不小。而这位新任CEO又能否力挽狂澜，救圣诺医药于水火？

圣诺医药新CEO潘洪辉。图片来源：受访者提供

“退休和圣诺医药，二选一”

时代财经：你是怎么接触到圣诺医药的？什么时候萌生了要入股的想法？

潘洪辉：2024年年初，圣诺医药与乐纯生物正在讨论供应链和全球战略方面的合作。通过这个机会，我对圣诺医药的科学团队、核心技术和管线有了更为深入的了解，我个人认为圣诺医药的技术不但领先，而且很扎实。特别是圣诺医药的STP705很有可能是治疗癌症的第一个小核酸药物，所以萌生了入股的想法。

时代财经：你之前创办了康晟生物，之后又被乐纯生物收购，目前你还在这两家公司任职吗？

潘洪辉：大概在2024年8月，我完全退出了康晟生物，不再担任康晟的任何职务。离开康晟是一个艰难的决定，但我认为康晟和乐纯的融合已经完成，通过乐纯的平台，康晟的业务也在过去几年有非常健康的增长，我觉得这次并购是一次非常成功的并购融合。在乐纯CEO王逢及康晟两位联合创始人吴帆总和袁军博士的强强联合下，康晟的未来绝对是很值得期待的。

我目前是乐纯的首席科学顾问，主要是从药物开发者的角度提供科学见解。

时代财经：为什么说离开康晟生物是一个艰难的决定？

潘洪辉：一家企业在创办初期，技术能力是重点，因为要把优质产品开发出来，开发出来之后要很好地去跟客户沟通。