殷平： “四张牌”破解科左后旗文旅发展困局

第一是锚定经典专项品类，激活存量资源价值。常规化专项旅游（如研学、探险、户外、康养）的核心逻辑，是将地区 “非顶级但有辨识度” 的资源（如森林、乡村、特色地貌）转化为 “可体验、可沉浸” 的产品，无需依赖 “网红打卡” 的短期流量，更侧重 “需求 - 资源” 的深度匹配。围绕科左后旗的自然生态、民俗技艺、产业特色打造细分主题：例如传统手工艺和民间演艺（如马具制作、奶制品制作、好来宝、乌兰牧骑等），可设计 “非遗研学营”，搭配匠人授课、成品创作等环节，满足学校、亲子群体对 “寓教于游” 的需求。乌丹塔拉五角枫森林公园、胡力斯台淖尔国家湿地公园具备 “原生态” 优势，适合开发轻量化探险项目：如针对初级户外爱好者的 “单日森林徒步”“湿地露营 + 星空观测”，针对进阶群体的 “野外生存实训”（含搭帐篷、取净水、辨别植物等课程）。这类项目无需大规模基建，仅需配套专业向导、安全设备，即可凭借 “小众体验” 吸引追求 “逃离人潮” 的户外爱好者，且客群消费能力较强（愿意为专业服务、安全保障付费）。大青沟森林覆盖率高，可以特别开展森林康养专项，依托当地广袤的森林，开发 “静态康养 + 动态体验” 的组合产品 —— 静态层面，推出森林瑜伽、森林太极等项目，满足游客 “清肺减压” 的核心需求；动态层面，结合后旗的特色融蒙医理疗（如森林环境下的针灸、推拿），形成 “森林疗愈 + 传统养生” 的差异化标签。

第二是嫁接新兴经济趋势，开辟增量市场赛道。随着社会经济发展，宠物经济、银发经济、美颜经济等新趋势催生了大量 “细分旅游需求”，这类需求尚未被传统景区充分满足，恰好是旅游资源欠佳地区的 “蓝海市场”—— 无需改造核心景观，只需通过 “设施适配 + 服务优化”，即可将普通目的地转化为 “专项需求友好型场景”，且能借助趋势热度快速打开市场。草甘沙漠旅游区，目前是3A级景区和5C级自驾车旅居车营地，但坦率来讲此沙漠里大众游客认知中的“孤烟直”的大漠相差甚远。因此导致市场认知度不高，接待规模不大。能否另辟蹊径，打造“宠物友好型景区”，让宠物来草甘沙漠尽情撒野呢？宠物经济已成为当下不可忽视的消费新势力：据《2024 年中国宠物行业白皮书》数据，我国的宠物经济市场规模达 5412 亿元，其中 “宠物文旅” 增速超 40%，超 60% 的养宠人群愿意为 “带宠旅游” 支付溢价（如额外清洁费、宠物专属服务）。草甘沙漠旅游区改造为 “宠物友好景区”，瞄准周边宠物家庭出游的市场，应该能够带来一次爆发高潮。其次是瞄准银发经济，建设 “老年友好型目的地”，锁定万亿客群。第七次人口普查数据显示，我国 60 岁以上人口超 2.8 亿，“银发旅游” 市场规模已突破 10 万亿元，且老年群体更注重 “舒适、安全、慢节奏”，而非 “景观震撼度”—— 这恰好契合旅游资源欠佳地区的特质（无拥挤人流、环境相对安静）。全旗从信息发布、票务销售，到无障碍设施，再到餐饮设计等，都瞄准老年人的消费习惯和偏好，在这一轮规划发展中着力打造“老年友好景区”和“老年友好目的地”，恐能占领宣传高地，引发市场热点。