匠心育强技能梯队 青年勇担实干重任

济济多士，乃成大业；人才蔚起，事业方兴。近年来，济南市章丘区烟草专卖局（营销部）（以下简称章丘烟草）深入落实人才强企战略，构建覆盖选、育、管、用一体化人才培育闭环，搭建全员研学平台、创新师徒帮带模式、做实实战练兵赋能，分层分类锻造高素质、技能型、创新型干部职工队伍，以人才优势夯实发展优势，为企业高质量发展积蓄充沛动能。

以学筑基、以讲促练，搭建全员普惠培育平台

章丘烟草坚持把理论赋能、技能筑基作为人才培养的首要抓手，推动岗位学习、专题授课、案例研学常态化、制度化。单位充分盘活内部师资资源，鼓励业务骨干、岗位能手走上讲台，围绕岗位实操、制度规范、创新攻坚开展授课，打造“身边人教身边人”的学习阵地，推动培训内容紧贴一线需求。

图为青年骨干张庆豹“红黄蓝”课题授课

青年骨干张庆豹下沉基层服务站主讲 “红黄蓝” 分级监管机制专题课，通过现场答疑、实例剖析打通知识落地 “最后一公里”，让精细化治理方法直达基层工作末梢。量化讲学机制落地成效：本年度在岗业务骨干自主开展一线实操、制度规范类授课29 场，累计授课178 课时，培训覆盖全员1584 人次，配套产出适配各岗位场景标准化教学课件29 个；单位工匠人才主动践行 “七个带头” 标杆职责，面向中层骨干开展进阶提升专项授课14 次，累计82 课时。分层分级、上下联动的讲学模式，用可量化的培训规模筑牢全员履职理论根基，为全链条人才梯队建设搭建稳定学习载体。

以团赋能、以师带徒，构建梯队成长培育生态

图为“项目+团队”创新工作室师带徒研讨