楼市信心正在回来

我们问：这么早就收工了？

他美滋滋地回答：我们村要拆迁了，200多万。

他家位于河北环京，他的故事还有转折：之前做包工头，在河北、内蒙、东北接分包工程，干的活儿倒是都不赔钱，但要不回来钱。

最开始他的供应商找他要钱，他爽快付完，再去甲方要钱，发现要不出来。后来他“学精”了，甲方不给他钱，他也不给自己的供应商钱——就像很多开发商一样，美其名曰“共渡难关”。

有时候去要钱，几十、上百万的欠款，他只能一次拿到5000。

他说，年景好的时候，身边不少人干工程、干开发商，现在过得最滋润的一个朋友不是主动收手的，而是大开发商进了他们县城，他抢不到地，不得不停下来，躲过了一劫。

这几年，新房成交量从18万亿腰斩，降到9万亿规模，大开发商也不太拿地了。

缩量的市场，诞生了主动缩量的企业。这个时间一直持续了5年。

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这5年期间，有的房企在债务重组，有的房企在甩掉高峰期抢地拿到的“负资产”，有的企业在不断优化体系、调整心态，从打法和组织模式上去适应“黑铁时代”。

现在，已经有一批企业调整好了。

除了一直在猛冲的中建、中海，华润，金茂、国贸，以及象屿这样的地方性房企，也开始重新加速。

这意味着，一些企业对市场的判断：“缩量”阶段告一段落，2025年会比2024年好，结构性机会只会更多。

去年四季度至今，房地产市场铺垫了一波行情，让部分企业再次相信政策的推动有一定作用，以及一些企业摸索出的困难市场解法有效用，也能够去模仿。