专访保时捷全球执行董事会成员傅伦轲:保时捷将持续坚持“双e”战略

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专访保时捷全球执行董事会成员傅伦轲:保时捷将持续坚持“双e”战略

下一步,我们的合作伙伴HIF公司计划在美国的得克萨斯州建立一座大型工厂,用于eFuels的生产,预计年产能高达7.5亿升。这也得益于美国当地颁布的《通胀削减法案》(IRA)对创新技术的激励政策和补贴支持。另外,我们还计划在智利建造一个更大的工厂,预计年产量在5亿升。还有在乌拉圭和塔斯马尼亚两地,我们也有正在开发中的项目。

Q5. 保时捷在中国有没有eFuels相关的投资计划?

傅伦轲:

目前我们在中国还没有相关的投资规划,不过保时捷一直持开放态度,会对任何潜在的发展机会进行细致评估和考量。令我们很欣喜的是,去年我们的智利工厂接待了很多参观团体,来自日本、韩国、中国等多个国家的代表都对这个项目表达了浓厚的兴趣。他们提出了很多问题,也希望更深入地了解投资细节。

eFuels的一大优势是使用方便,不需要建设单独的加油站网络,像普通汽油一样即加即用,可以将其与普通燃油按10%、20%或50%的比例混合,这样就可以立即降低二氧化碳的排放量。因此,至今所有在道路上行驶的燃油机车都可以添加eFuels,功效和使用方法没有任何改变。

我了解到,中国有一些电动车为了提升续航能力,会搭载一块轻量化的电池,同时装配一个小型的内燃机,用于延长行驶里程。通过这种电池加燃料的组合,可以真正实现长距离行驶。eFuels就为这样的车型提供了一个很好的解决方案,特别是当充电设施还没有完全普及的时候,它也是一种非常可持续的能源选择。

Q6. 现在的能源供应倾向于纯电车或者混动车,人们很清楚的知道,通过贴近第一性能原理的方式去实现环保目标是可行的。您刚才说使用eFuels不需要在基础设施方面做出改造,但如何让用户更清楚eFuels的技术逻辑呢?

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