独家对话圣诺医药新CEO潘洪辉：重整小核酸药物第一股，目前重任是先省钱再找钱

我们几十个人的工作目标现在很简单，第一就是降本，第二就是增效。今天我也跟公司的人说了，并不是说一分钱都不花，但是花每一分钱的时候，必须要想好这笔投入能为公司带来多少的价值。

另外，圣诺医药作为上市公司，我们不要浪费上市的平台，我们会试着找一些好的项目，引进来，做License-in（授权引进），增加公司未来的收益。

“BD不止考虑卖出，也考虑引进”

时代财经：为什么会考虑做引进？这需要花钱。

潘洪辉：如果是未上市的公司，他通过稀释股份在一级市场融资去买管线产品是不合理的。但是圣诺医药作为一家上市公司，拥有良好的融资平台，我们是可以通过这个上市的融资平台去买入优质的管线产品，通过圣诺过硬的专业能力，加速药物上市，给病人争取更多的时间，这个思路在二级市场是合理的。

时代财经：希望引进什么样的资产？

潘洪辉：身为稀有的小核酸药物上市公司，我们有着上市的平台、上市的资源，我们可以不仅仅做好圣诺医药本身，也可以为小核酸药物行业做一些事情。在引进的资产方向上，需要做好是能跟圣诺医药本身体系有一定的协同效应，比如能配合STP705的癌症方向，还有慢性病等，总之期望是能实现1+1>2效果的管线。但是这一刻我不想局限自己，我觉得不同的资产都可以开放的去研究。

时代财经：你是想单独引进一个管线，还是引进技术，具体是什么考虑？

潘洪辉：我们比较open，引进技术或者是把对方的整个团队引进来也可以。从我们的角度来说，先要考虑性价比，目前还没有很仔细的规划。