奋进的河北·“十四五”答卷丨身边的“十四五”(四):车间里的“智变”

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奋进的河北·“十四五”答卷丨身边的“十四五”(四):车间里的“智变”

“智变”带来“质变”。统计显示,312车间生产效率有效提升,产能有效利用率提升10%。令人惊喜的是,通过全过程质量数据的监控与分析,药品质量的稳定性和一致性得到有力保障。

在周长涛看来,生产执行系统深度应用的核心价值在于以数据驱动决策。“我们掌握的数据越细致,就越能精准定位生产环节中的优化点,从而实现质量的持续改进。”他解释。

从依赖人工记录到全流程数字化管控,再到全过程智能监控,石四药通过生产执行系统的深度应用,不仅破解了制药行业长期存在的质量管控难题,也探索出一条以数字化赋能药品质量提升的新路径。

整理/河北日报记者 苑立立 制图/孙涛

鑫海化工:为液化气装车拧紧“安全阀”

化工行业属于高危行业,如何降低风险?聚焦化工安全生产核心痛点,鑫海集团联合百度智能云研发了鑫海化工大模型,为安全生产装上“智慧大脑”。

今年7月上线的智能装车系统,就是鑫海化工大模型在具体业务环节的一个典型应用。

“请注意,未规范佩戴安全帽。”11月7日8时许,在鑫海化工液化气装车区,一辆槽罐车在进行充装作业时,高精度摄像头自动捕捉到现场细节,并发出语音提示。工作人员听到提示后,立即正确佩戴了安全帽。

液化气充装属高危作业,从安全帽佩戴到管线连接、介质充装,每一步操作都涉及多项安全确认,流程严谨、环节交错。智能语音系统通过实时提示,有效规范操作流程,显著提升作业安全性与秩序性。

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