S26纳龙高速的创新突围战

如今，走进项目智慧工地指挥中心，巨大的电子屏幕上实时显示着各项施工数据。信息化管理已成为赋能“平安百年品质工程”从理念走向现实的核心驱动力。

“我们通过数据驱动、流程再造和智能协同，将工程建设从传统依赖经验的模式，升级为现代化、可预测、可控制的精益管理模式。”信息化负责人白冉辉表示。

面对全线31座桥梁、15座天桥，高填方路段35段、深挖方路段51段的复杂情况，项目搭建了信息化管理平台，实现土石方调度的可视化管理。

“本项目路基土方量大，现场设备数量多，地形条件复杂，传统的调度方式难以应对。”项目负责人表示，信息化平台实现了对挖掘、运输、压实设备的实时监控和调度，有效管控施工质量。

在K28+400—K28+950段深挖路堑施工中，信息化平台发挥了关键作用。当开挖至二级平台时，边坡监测系统及时发现了边坡变形迹象，通过数据分析预测了古滑坡体复活的可能，为后续治理赢得了宝贵时间。

“现代高端科技的应用体现在我们工程的方方面面。”准格尔旗高等级公路投资有限责任公司总工程师郝俊杰说。

筑牢智慧防线：构建可量化、可追溯的安全质量管控新范式

面对复杂地质条件带来的多重安全挑战，S26纳龙高速项目以智能化、系统化手段筑牢安全生产防线，推动安全管理从“被动应对”向“主动预控”转型升级。

在责任落实方面，项目全面推行“一岗双责”，实现安全责任全员覆盖。创新引入“工点安全健康码”体系，通过红、黄、绿三色动态标识各工点安全状态。工作人员扫码即可清晰掌握风险分布、参建单位履职情况及网格员信息，并可随时登记隐患，实现安全信息“一码统览、一键上报”。