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短期阵痛VS长期增长，耐克如何改命？

封面来源|企业官方

最新的耐克财报，让外界与投资者们看到，这家全球领先的运动巨头在“温吞下行”与“果断转型”之间做出了抉择，选择承担短期阵痛的风险，创造再次增长的可能。

耐克集团公布的2025财年第三季度财报显示，耐克集团总营收113亿美元，净利润达到8亿美元，虽超出市场预期，但皆同比上一财年有一定程度的下滑。

值得注意的是，这是贺雁峰（Elliott Hill）担任耐克集团总裁兼首席执行官的首个完整财季。在电话会上，贺雁峰表示：我们对过去90天内的果断行动和取得的进展感到自豪，我们达到了预期，但是我们并不满足于此，我们还会做得更好。

2024年9月，耐克让公司老将贺雁峰复出，接替前任CEO唐若修成为这个运动品牌的掌舵人。在过去的几个季度，唐若修在任期间对于营销效率、DTC和经典款产品销量的关注，让耐克开始进入“温吞下行”的周期。

贺雁峰上任后，迅速提出“Win Now”战略，开始进行一系列的转型改革，通过快速行动重塑品牌竞争力，聚焦核心运动领域，同时优化运营效率，重新激活市场增长，以应对市场竞争加剧和消费环境的变化。

在转型周期内，耐克展现出了“创业者”般的果断与迅速，在面对“短期阵痛”换取“长期增长”的决策上毫不犹豫，为开启新的时代打牢基础。

要知道在耐克的公司规模和体量下，做出这样的决策并不容易。在营收数字上带来的直观影响就是，本季度耐克集团的营收和利润双下滑。但在最能体现经营效率的库存问题上，耐克集团第三季度的库存资产达到75亿美元，与去年同期相比减少2%，这恰恰说明行业中最受关注的库存问题得到改善，为接下来几个季度的新品提供了货架空间。

2025 03/28 19:17 瘦子财经 明珠号

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