薛记炒货创始人亲述:靠3颗“心”,4个“法宝”,开出了1000门店

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薛记炒货创始人亲述:靠3颗“心”,4个“法宝”,开出了1000门店

薛兴柱:打动投资人这个问题,一开始我是比较排斥的,但就薛记的经历,我没有什么套路,就是真诚。

启承的投资副总裁王昊达老家在石家庄,他在家乡逛街时发现了薛记炒货的门店,经企业家朋友介绍,找到的还是我老婆,用传话的方式,我们才对接上,沟通了一年多。启承资本后来和美团龙珠一起成为了我们的A轮投资人,美团龙珠创始合伙人朱拥华、启承资本创始合伙人常斌还将出任“薛记炒货”的董事。

合作下来,我的感想是,投资人是一股助力,是想和我们一起共同把事情做大做强,那么投资人选择你,一定是因为你做的事情有价值、有未来,才会考虑与你合作。

闵捷:什么样的人会走进薛记炒货,成为我们忠诚的客户?从薛记整个布局上来看,目前只是服务了17个省市,还有很大的空间。在进入这些市场时,也是在跟同行抢夺消费者,有遇到过竞争和挑战吗?

薛兴柱:其实每个区域都会遇上挑战,但我们的自信源于品质,这也是我们的竞争优势。

你刚问到我们的顾客画像,薛记最主要的顾客是30-40岁的宝妈,买给孩子、丈夫、双方父母吃。

也是针对这些人群,我们会想办法把品质在顾客面前体现出来。所以我们强调要先尝后买,我们用散货堆起来,也使用透明包装袋,就是要让顾客一眼看到,第一时间尝到,然后感受到我们最真实的产品品质与性价比。

做品牌之前,我们可能工艺上跟别人一样,但我们家的瓜子个头就比别人家的大。现在我们有工厂、有技术,我们就做健康,瓜子不用香精,而是用健康的香料,做本味。我们的产品在市场上,一样的品质我们价格低,一样的价格我们品质好,这么多年都是一直坚持这么做的。

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