新能源汽车新赛道,传统技工如何“上车”?
厦门金龙联合汽车工业有限公司的生产车间里,生产管理部部长助理谭永新正为一百多人的用工缺口发愁。作为国内客车制造的领军企业,金龙的新能源化率已超过半数,出口公交车已全面转向新能源,国内接驳班车更是100%新能源化。
“随着新能源车辆的不断增加,国内公交板块基本新能源化了。我们现在最大的变化,是对电工的招聘要求变了。”谭永新解释,传统电工只能应对低压调试,而新能源汽车电控系统涉及高压电,技工不仅要懂电,还要能看懂程序、排查故障。“传统电工只能适应一半,我们需要的是有新能源汽车装配经验、调试经验的复合型人才。”
维修设备投入高
人才培养周期长
厦门盛德华泰汽车维修服务有限公司总经理高哲清说,公司2015年就启动转型,提前布局新能源,头几年是宁德时代在厦门的第一家售后服务站,直到2020年才达到盈亏平衡。
“售后维修是有门槛的,需要厂家售后授权机制,设备投入也大,需要专用的新能源汽车维修设备。”高哲清说,早期市面上根本没有相关人才,只能从自己的油车团队里挑选,参加厂家系统培训,慢慢转型。现在,公司每年都会招5到10名储备技师,但“招十个能留下来的可能只有两三个”。
高哲清说,其实,公司开出的薪资颇具竞争力:中工(3-5年经验)月薪7000元-11000元,师傅(5年以上,具备独立维修能力)月薪13000元-20000元。为什么仍然留人不易?高哲清分析,新能源汽车维修要做诊断等,需要相对较高的文化水平和学习能力,还要能沉得下心。从学徒培养到独当一面,至少要两到三年,周期较长,门槛不低,但刚进来的工资待遇相对低,很多人熬不住。
