青年理论学习品牌建设——以大圳灌区青思享为例

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青年理论学习品牌建设——以大圳灌区青思享为例

1.2发展逻辑:克服本领恐慌,打造赋能业务的孵化器

当前,水利行业正处在向数字孪生、智慧水利转型的跨越期,新技术、新业态层出不穷,传统的说教式的学习已经不能适应青年面对复杂局面的需求。学以致用是理论学习品牌的着力点和关键所在。以品牌作为载体把马克思主义立场、观点、方法同解决灌区现代化建设实际问题相结合,在理论中学方向、寻思路、找方法,帮助广大青年干部摆脱本领恐慌的困扰,真正实现从理论到实践化解末级渠系管护难、推动水价改革、提高水资源调度效率等现实问题。

1.3组织逻辑:重塑学习生态,激发内生动力的强磁场

传统的青年理论学习往往是依靠行政命令进行自上而下的推动,并没有引起青年自身的共鸣。品牌建设注重的是受众思维和用户体验。一个好的理论学习品牌能准确地对接到青年认知的特点和心理的需求,用一种更加鲜活、互动、平等的姿态来展现,打破传统党团组织生活刻板的印象,在同辈交流、思想碰撞的良好生态中激发青年的表达欲和创造力,让学习组织从机械运转走向有机生长。

2基层青年理论学习面临的现实制约与瓶颈

2.1供给侧内容僵化:单向灌输导致供需错配

过程中遇到了不少体制性和机制性的瓶颈问题,这些问题成为品牌创新改革的逻辑起点。一些基层党团组织开展青年理论学习的时候,习惯于读报纸、念文件、看视频的传统老三样。学习的内容往往是上级文件的简单转述,并没有结合本单位的实际进行深入解读。填鸭式的大水漫灌的学习方式,忽略了青年个性化的需要以及对事物的批判性思考。理论供给与青年的思想需求出现了严重的供需错配,青年常常是人在心不在,学习流于表面而无法触动灵魂。

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